Discours de Monsieur Birima MANGARA, Ministre Délégué auprès du MEFP, chargé du Budget à l’occasion de la 7ème Assemblée Générale extraordinaire du Conseil des Gouverneurs de la Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO (BIDC)
Discours de Monsieur Birima MANGARA, Ministre Délégué auprès du Ministre de l’Economie, des Finances et du Plan, chargé du Budget à l’occasion de la 7ème Assemblée Générale extraordinaire du Conseil des Gouverneurs de la Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO (BIDC).
– Mesdames et Messieurs les Gouverneurs,
– Monsieur le Président de la BIDC,
– Monsieur le Vice-président finances et services institutionnels de la BIDC,
– Monsieur le Vice-président opérations de la BIDC,
– Monsieur le représentant du président de la Commission de la CEDEAO,
– Honorables invités,
– Mesdames et Messieurs,
J’ai l’honneur et le plaisir de vous souhaiter, au nom de Son Excellence Macky SALL, Président de la République du Sénégal, du gouvernement et de l’ensemble du peuple sénégalais, la très cordiale bienvenue à Dakar et à la septième session extraordinaire du Conseil des gouverneurs de la Banque d’investissement et de développement de la CEDEAO.
De prime abord, je voudrais vous exprimer ma profonde gratitude pour avoir répondu à mon invitation, en honorant cette réunion de votre présence, en dépit du délai très court et de votre agenda chargé en ce début d’année.
Vous démontrez là, une fois de plus, votre attachement aux idéaux de l’intégration africaine promus par les pères fondateurs, de même que votre engagement à accompagner la BIDC, notre banque régionale commune dans sa marche vers le progrès.
C’est aussi l’occasion pour moi, d’adresser mes vives félicitations et mes encouragements à toutes les instances de décision et de gestion de la BIDC, pour leurs contributions multiformes à la conduite des affaires de notre prestigieuse
Institution.
Mesdames et Messieurs les Gouverneurs,
La réforme institutionnelle que vous avez courageusement engagée, il y a déjà quelques années, qui s’est traduite par la révision des statuts de la banque en juin.
2013, est un vaste chantier que vous devez absolument conduire à son terme, afin de doter la BIDC des outils de gouvernance les plus performants.
C’est le lieu pour moi de féliciter la Haute Direction et le Conseil d’administration pour l’ensemble des politiques, procédures et autres directives adoptées pour faire de notre banque une institution de référence, comme l’a réitéré tantôt le président de la Banque.
Pour notre part, il nous appartenait d’adopter les textes d’application qui complètent le dispositif révisé. C’est dans cet ordre d’idées que nous avons adopté notre règlement intérieur à Niamey, en juillet 2014.
Auparavant, nous avions déjà eu la sagesse d’instaurer un mécanisme de présidence tournante de notre Conseil, selon un ordre préétabli et transparent qui fonctionne parfaitement depuis quatorze ans et qui donne pleine satisfaction à tous les acteurs.
Notre réunion de ce jour procède de la même dynamique, car elle est principalement axée sur deux études que nous sommes invités à examiner.
La première concerne le mécanisme de rotation des postes de président et de vice- présidents de la BIDC et de renouvellement de leurs mandats, dont le principe est inscrit dans les statuts et que nous sommes appelés à mettre en œuvre. Il s’agit là d’un défi majeur qui n’est cependant pas au-dessus de nos capacités.
En second lieu, nous sommes invités à nous pencher sur l’étude relative aux conditions de service et aux avantages de fin de mandat du président de la BIDC. Il nous appartient de prendre une décision éclairée sur cette requête qui nous avait déjà été soumise antérieurement.
1Dans la perspective de la fin proche du mandat du président en exercice de la BIDC, ces deux documents prennent une dimension particulière qui nous interpelle.
Mesdames et Messieurs les gouverneurs,
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